20**年综合部负责人述职报告
回首20**年，我认为这是我工作以来具挑战性、收获丰富、令人愉悦的一年。在领导的支持和同事的配合下，我快速适应了新的岗位，并在学习和实践中理清了工作思路，成功地发挥了综合部负责人的职责，包括参谋助手、综合协调和服务保障等方面。在此，我总结了过去一年的工作情况：
一、根据职责谈突出工作项和不足之处
①突出工作项
今年耗材成本控制较好，平均比上年少6.88%
②不足之处
1、护理管理不到位。
2、护理培训少，护理人员基础知识差，大多数根据公司安排来进行，内部培训少。
3、器械管理不严，没有每月清点数量。
4、新护士未按照晋级时间进行培训和考核。
5、资产管理不到位，新进设备未进行资产管理。
二、带领团队能力
①明确分工后监管不到位，例如照片创送不及时。
②错误的事情反复犯。
③护理技能操作差，全科护士少。
三、模范带头作用
①以身作则，能起到模范带头作用。
四、团队协作
①团队合作欠佳、与医疗团队和客服团队沟通少。
五、主人翁精神：积极主动，有主人翁精神。
一、根据职责谈突出工作项和不足之处
①突出工作项
今年耗材成本控制较好，平均比上年少6.88%
②不足之处
1、护理管理不到位。
2、护理培训少，护理人员基础知识差，大多数根据公司安排来进行，内部培训少。
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